A Polícia Militar do Distrito Federal deu mais um passo no processo de modernização institucional.
Na tarde desta quarta-feira (25), o Centro de Tecnologia e Inovação da PMDF (Ceti/PMDF) realizou o início estratégico 2026, marcando oficialmente o início de um novo ciclo de execução voltado à governança, previsibilidade e mensuração de resultados.
A iniciativa consolida o alinhamento das ações do Centro ao Plano Estratégico PMDF 2023–2034 , ao Plano de Comando e ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC), reforçando a tecnologia como eixo estruturante da modernização institucional e da melhoria dos serviços prestados à sociedade.
Durante o encontro, o chefe do Ceti, coronel Clauder, destacou que a tecnologia ocupa papel estratégico na missão constitucional da Corporação. Segundo ele, a modernização tecnológica deve deixar de ser apenas suporte operacional para se consolidar como ferramenta de gestão, inteligência e segurança jurídica.
O chefe ressaltou ainda que a organização de dados, o fortalecimento da infraestrutura e a aplicação de soluções inteligentes impactam diretamente a atividade operacional, protegendo o policial nas ruas e qualificando a tomada de decisão dos comandantes.
O subcomandante-geral enfatizou que a PMDF já possui planejamento estratégico consolidado, e que o foco agora é garantir execução com método, disciplina e foco em resultados.
Segundo ele, a maturidade institucional se concretiza quando a estratégia é transformada em entregas efetivas à sociedade.
Ele também destacou que previsibilidade, acompanhamento e correção de rotas fortalecem a confiança institucional e dão sustentação à atividade operacional.
Como decisão estratégica para 2026, o Ceti anunciou a adoção da metodologia OKR (Objectives and Key Results) como modelo de gestão.
A metodologia permitirá:
– Foco em resultados concretos para o cidadão;
– Alinhamento das seções aos objetivos estratégicos da PMDF;
– Acompanhamento periódico e disciplina de execução.
Foi reforçado que os OKRs não se destinam à avaliação individual de desempenho, mas sim à execução estratégica institucional, com metas desafiadoras e alinhadas às boas práticas internacionais de governança.
Três eixos estruturantes para 2026
O planejamento do CETI para 2026 está organizado em três eixos estratégicos:
1. Governança e Capacidade de Execução
2. Resiliência e Missão Crítica
3. Dados e Inteligência
